La Estrategia del Océano Azul que puede ayudar a diferenciar tu empresa

Seguro que desde tu empresa se busca encontrar esa características o aspecto que te haga diferente a las empresas que se encuentran en tu sector, para ello los autores W. Cham Kim y Renée Mauborgne desarrollan en su libro una estrategia con la que se puede conseguir que tu empresa llegue a conseguir vender algo totalmente diferente a lo que ofrecen los rivales.

¿Cuál es la estrategia del océano azul?

La estrategia del océano azul es una teoría desarrollada por W. Cham Kim y Renée Mauborgne, ambos profesores de la escuela de negocios INSEAD. Dicha teoría está explicada en el libro “La estrategia del Oceano Azul”, el cual fue publicado en 2005.

Dicha teoría explica cómo los límites y las estructuras de los mercados y la industria pueden ser transformados y pasar de ser océanos rojos a océanos azules. Por lo que se podría decir que dicha estrategia sirve como un proceso por el una empresa aplicándolo puede hacer que sus productos dejen de ser iguales a otros ofrecidos en el mismo mercado.

En resumen, la estrategia del océano azul es una forma de cambio de escenario en la que las empresas buscan encontrar nuevos nichos de mercado en los que existen espacios que aún no han sido alcanzados o explorado por el sector, llamado océanos azules a dichos espacios.

¿Qué diferencia tiene la estrategia del océano rojo con la del océano azul?

La principal diferencia que se puede observar entre los dos océanos es el concepto general, por lo que un océano rojo hace referencia a toda la competencia existente en un sector por un producto o servicio similar entre empresas, y de lo contrario, un océano azul hace referencia al espacio o inexistencia del producto o servicio en comparación con el ofrecido por la rivalidad.

Océano AzulOcéano Rojo
Busca la creación de un nuevo mercado en el que no tenga competencia.Existe ya un mercado establecido en el que la competencia es alta.
Investigación en la creación de nuevos parámetros del uso y consumo.Crecimiento o avances en base a las regulaciones establecidas en la industria.
Generar y alcanzar la demanda.Búsqueda de la demanda.

¿Cuáles son los 4 principios de la estrategia del océano azul?

La estrategia de los océanos azules expresa que la búsqueda por nuevas oportunidades y el encontrar nuevos mercado, pero para conseguirlo es importante seguir cuatro principios.

  • Redefinir las fronteras del mercado para conseguir ampliarlas.
  • Referencia de la idea global por encima de los datos o números.
  • Busca más de la demanda existente.
  • Asegurar la viabilidad del proyecto comercial del océano azul.

Ejemplos de océano azul.

Son numerosos los ejemplos que se han aprovechado de la teoría de los océanos azules, desde empresas como Ryanair, Curves, iTunes, Airbnb, Tesla, entre otras muchas.

Uno de los ejemplos más característicos para explicar la teoría de los océanos azules es lo ocurrido con el Cirque du Soleil. La mayoría de los circos se caracterizan por contar con carpas pequeñas en la que el uso de los animales adiestrados era gran parte del número, convirtiéndo el espectáculo el lago para todos los públicos sin una gran inversión y con una duración de pocas horas, creando una experiencia memorable.

A principios de los años 80, dos profesiones del teatro y actos de circo crearon lo que hoy en día conocemos como el Cirque du Soleil, espectáculos en lo que no se incluye nada de animales adiestrados, y pasaron de un punto de vista de espectáculo de circo a una experiencia con una línea narrativa, histórica, música en vivo, coreografías, lo que viene siendo un cambio total a la idea que se tenía de circo.