Si buscas la herramienta para poder conocer la situación de tu empresa, creo que es el momento de empezar la realización de análisis DAFO.
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¿Qué es un análisis DAFO?
El análisis DAFO se basa en la búsqueda de alternativas estratégicas, para ello se deberá de identificar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa, por el cual se llega a través de un diagnóstico estratégico tanto en el ámbito interno como externo.
Todo debe comenzar con el establecimiento del problema estratégico, en el que se muestran los posibles cambios que se aprecian que puede dar lugar en el entorno de la empresa, así como el impacto que causaría sobre la propia empresa.Todo esto se indicarán en términos de oportunidad o amenaza en caso de ser por un aspectos externos, y de fortaleza o amenaza en el caso de pertenecer a un aspecto interno de la empresa.
El análisis DAFO nos permitirá establecer diferentes retos a los que la empresa deberá afrontar, por lo que se podría decir que ayudará a la empresa para marcarlos diferentes objetivos y las estrategias a seguir.
Ejemplo de análisis DAFO
Realizaremos un caso práctico para reflejar lo que sería un análisis DAFO de una empresa.
Debilidades
- Necesidad de depender de un bajo número de proveedores locales para la obtención de la materia prima.
- Falta de innovación en algunos productos y servicios ofrecidos.
- Falta de presencia en el mercado online.
Amenazas
- Gran competencia por parte de grandes empresas del sector y ya establecidas en el mercado.
- Cambio de tendencia en los gustos y hábitos de los consumidores.
- Existencia de un gran números de productos sustitutivos.
Fortalezas
- Amplia cartera de productos ofrecidos, con una buena imagen dentro del sector.
- Instalaciones en buenas condiciones y equipada con la última tecnología.
- Una estrategia de marketing efectiva y con una buena orientación.
Oportunidad
- Tendencia del mercado en crecimiento.
- Gran atracción a la posibilidad de realizar una expansión internacional.
- Cambio legislativo que favorece al crecimiento del sector.
En base a este análisis DAFO realizado de ejemplo se podría llegar a la conclusión de aprovechar las oportunidades y fortalezas que le ofrece para poder poner solución a sus amenazas y debilidad. Se podría decir como ejemplo que una de las soluciones sería poder expandir la empresa a mercados internacionales en los que no contara con la debilidad de dificultad para encontrar proveedores locales. También podría llevar a cabo una fuerte inversión en I+D para mejorar la innovación de sus productos, así como su participación en el mercado online, y de esta forma poder competir con los productos sustitutivos que se ofrecen en el sector.